Nossa trajetória com excelência, propósito e alcance global
A Lynecom é uma consultoria especializada em gestão de portfólios, projetos estratégicos e transformação organizacional, com atuação internacional e mais de duas décadas de experiência em empresas líderes na América Latina, América do Norte, Europa e Israel.
Atuamos na liderança e execução de projetos complexos, apoiando organizações em fases críticas de crescimento, transição ou reestruturação. Já entregamos projetos com investimentos superiores a US$15 milhões.
A Lynecom já atendeu clientes de referência global, oferecendo soluções adaptadas à realidade e ao setor de cada organização. Nossa atuação combina excelência técnica, visão estratégica e fluência em ambientes multiculturais, com equipes que operam em português, inglês e espanhol.
Nosso compromisso é entregar valor real e mensurável por meio de estruturas de governança, indicadores de desempenho e práticas ágeis que potencializam resultados sustentáveis.
SERVIÇOS
Gestão de Projetos e Portfólio
Assumimos a liderança na entrega de projetos de alto impacto e programas estratégicos, execução e reestruturação de projetos críticos (TI, SAP, Cloud).
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Diagnóstico de maturidade e priorização de portfólio.
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Gestão integrada com MS Project, Jira, Power BI e IA preditiva.
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Relatórios executivos e governança com foco em valor entregue.
PMO as a Service (PMOaaS)
Operação de Escritórios de Projetos sob demanda, com governança adaptável, relatórios automatizados e equipe dedicada para apoiar iniciativas estratégicas e operacionais.
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Governança estruturada com fluxos, templates e indicadores personalizados.
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Time remoto ou híbrido dedicado, escalável conforme o portfólio.
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Automação de relatórios e dashboards via Power BI, Jira, MS Project, entre outros.
Implantação de Escritório de Projetos (PMO)
Implementamos Escritórios de Projetos modernos, escaláveis e orientados por dados, com foco em resultados estratégicos, eficiência operacional e governança robusta.
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Estruturação do PMO com fluxos, templates e dashboards prontos.
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Definição de KPIs, rituais e níveis de serviço (SLA) por área.
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IA aplicada para análise preditiva e priorização de portfólio.
Alocação de Profissionais em Gestão de Projetos (BPO & Squads)
Oferecemos alocação sob demanda de profissionais certificados em gestão de projetos, criando squads híbridos e BPOs para suportar entregas críticas com agilidade e controle.
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Profissionais validados, com onboarding ágil e foco em entrega.
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Modelos flexíveis: remoto, híbrido ou on-site em ciclos mensais.
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IA utilizada para análise de performance e matching de perfil.
OKRs e KPIs
Estruturação e acompanhamento de metas por área com indicadores claros e gestão por resultados.
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Implementação de OKRs estratégicos por área, squad ou nível organizacional.
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Dashboards de performance em Power BI, Tableau ou Looker Studio.
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Treinamentos e rituais trimestrais para revisão, aprendizado e evolução contínua.
M&A (Fusões e Aquisições)
Apoio consultivo em todas as fases da transação com foco em captura de valor e redução de riscos.
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Due diligence técnico-operacional com análise de processos, sistemas e riscos.
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Planejamento e execução da integração pós-fusão, incluindo cultura e equipes.
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Mapeamento de sinergias e cortes de redundâncias para ganhos rápidos e sustentáveis.
Etapas da consultoria e entrega:
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Diagnóstico Inicial (entrevista e mapeamento de gaps)
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Proposta de ação com escopo claro e cronograma
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Execução com entregas parciais e visibilidade total
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Relatórios executivos e transição ou continuidade (PMOaaS)
CLIENTES
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